ما هي المعايير التي يستند إليها في تقييم الاتحاد ووضع الميزانيات لكل اتحاد.. هل هي على أساس العلاقات الشخصية والمجاملات من قبل مسؤولي الوزارة وبعض الاتحادات أم هو النشاط والعمل والتوسع على مستوى جميع المحافظات؟.اتحاد الشطرنج ميزانية نشاطه الداخلي ثمانية ملايين منذ ثماني سنوات ولم يطرأ عليها أي زيادة ولا نعرف ما هو السبب، رغم أن لعبة الشطرنج منتشرة في أكثر من 150 ناديا (19 محافظة).والاتحاد ينظم أكثر من 14 بطولة داخلية ولديه دوري تصنيفي للأندية (درجة أولى ودرجة ثانية ودرجة ثالثة) وبطولات فردية للرجال والشباب والناشئين والبراعم والمراكز الشطرنجية للمحافظات.بينما هناك اتحادات لا تنظم سوى بطولة أو بطولتين أو ثلاث بطولات إلا أن ميزانياتها تزداد كل سنة وتجاوزت اتحادنا ولا نعرف ما هو المعيار الذي تستند إليه وزارة الشباب في تقييم الاتحادات وزيادة الميزانيات، وهل هذه الزيادة على أساس شخصي (القريب من قلب مسؤولي الوزارة، القريبين من الصندوق أم هو على أساس مؤسسي وتقييم علمي مدروس ؟ ).وبسبب ضعف ميزانية النشاط الداخلي لاتحاد الشطرنج لم يستطع إقامة بطولة أندية الدرجة الثالثة للسنة الخامسة على التوالي ورغم ان هناك متابعة مستمرة من أندية الدرجة الثالثة للمطالبة بتنظيم البطولة الا ان الوزارة لم تصرف أي شيء مع العلم ان ميزانية الوزارة معتمدة من قبل 6 سنوات والتغذية بـ 500 ريال والمواصلات زادت الى الضعف والسكن الآن في فنادق ، وبيوت الشباب قد انتهت في غالبية المحافظات وكل شيء زاد إلا ميزانية الاتحاد هي الثابتة.نأمل من قيادات الوزارة مراجعة الميزانيات واعتماد الميزانيات للاتحادات على أساس النشاط والانجازات لا على أساس العلاقات والمجاملات الشخصية.