من كتاب 1001 طريقة لأخذ المبادرات في العمل، وجدت أنه من الرائع أن ألخص بعض ما أستفد من قرائتي لهذا الكتاب ففي أغلب الأحوال يتطلب أخذ المبادرة أن تقنع الأخرين لكي يؤيدوا وجهة نظرك إليك بعض الإرشادات لتساعدك عن تقديم أفكارك للأخرين:- حدد أفكارك بإيجاز: ما الذي تحاول أن تنجزة؟ هل ترغب في إقناع رئيسك بأن يجرب طريقة جديدة لحل مشكلة تتعلق بخدمة الفئات المستفيدة؟ هل ترغب في تشكيل لجنة للتوصل الى طرق لتحسين خدمات؟ قم أولاً: بتحديد أهدافك بإيجاز بشكل مناسب ومكتوب وقم بعد ذلك بتنقيحها قبل أن تقدمها الى الجمهور المستهدف.- قم بإعداد قائمة بالنقاط الإيجابية في خطتك. حدد المميزات الأساسية التي سوف يكفلها استخدام أفكارك وقم بجمع البيانات، النوعية والكمية، التي تؤيد خطتك . هذه النقاط الرئيسة القليلة سوف تشكل العمود الفقري لعرضك التقديمي.- قم بعمل تحليل للمعارضة السلبية المحتملة. فكر جيداً في الأسئلة والاعتراضات التي قد يقابل بها إقتراحك. قم بتجهز استجابة سليمة لكل من هذه الأسئلة أو الاعتراضات وقم بجمع البيانات والحجج الاضافية التي تحتاجها لتأييد قضيتك.- روج لخطتك بشكل مسبق.. تقرب بصورة غير رسمية الى الأخرين الذين تحترم رأيهم لتحصل منهم على تقييم لمقترحك. إنك بذلك لن تجد طريقاً لتحسين خطتك فحسب، ولكن سوف يبدأ هؤلاء الذين سيقومون بمراجعة خطتك في تقبلها والإيمان بها كذلك.علاء عصام حسن الاغبريرئيس جمعية المجتمع الالكترونيعضو مجلس شورى الشباب اليمنيمنسق المدرسة الديمقراطية في عدن