لقاء/ محمود دهمسأجرت الصحيفة لقاء مع الأخ عبد الملك محمد علامة رئيس المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية لتضع على طاولته عدداً من الأسئلة حول نشاط المؤسسة خلال العام المنصرم 2005م والدور الذي لعبته لتوسيع رقعة التأمينات الاجتماعية لتشمل العاملين في القطاع المختلط والخاص إلى جانب الخطط والبرامج التي وضعتها للعام الجاري 2006م ومضامين الإستراتيجية التأمينية للمؤسسة :-من وجهة نظركم كيف تقيمون ما تم تنفيذه من إنجازات وأنشطة خلال العام الماضي 2005 م؟؟..- في الحقيقة يصعب كثيراً على المرء تقييم أية أعمال أو أنشطة أو إنجازات له على الصعيد العام أو الخاص لأن أي حديث في هذا الإتجاه يعتبر حديثاً نرجسياً يتصل بالذات والذاتية ونحن في قيادة المؤسسة نحاول قدر الإمكان أن نبتعد عن أي حديث من هذا النوع حتى لا نجرح قناعتنا العقائدية والأخلاقية والوطنية والإنسانية كون العمل التأميني تتداخل فيه كل هذه الإعتبارات والذي نحرص على أن لانمن على من تخدمهم من أصحاب الأعمال والعمال المؤمن عليهم وأصحاب المعاشات لإننا في المقام الأول وجدنا لأجلهم.[c1]إنجازات طيبة [/c]إذن ماحجم الأنشطة والإنجازات المنفذة للعام المنصرم 2005م؟؟..- نستطيع القول بأننا أنجزنا في إطار تنفيذ الخطة المعتمدة للعام المنصرم 2005م في بعض الأنشطة التأمينية ما نسبته 90 - 95 وهناك أنشطة تجاوزت هذه النسبة. بينما لبعض الأنشطة كانت نسبتها أقل من ذلك وهي محدودة جداً ويرجع ذلك إلى أسباب موضوعية وذاتية فمثلاً التغطية التأمينية لأصحاب المهن الحرفية كانت متدنية نسبياً قياساً إلى مجالات التغطية في المجالات الأخرى وهذا بسبب حداثة نشاط المؤسسة هذه الفئات التي كانت قريب مستثناه مؤقتاً من التغطية التأمينية.[c1]7869 منشأة مشمولة [/c]فماذا عن تفاصيل هذه الإنجازات في المجال التأميني تحديداً؟؟..- في الواقع حديث الأرقام هو الحديث الذي لا يقبل الشك أو الريبة ولذلك نحن في المؤسسة نولي الجانب الإحصائي والمعلوماتي قدراً كبيراً من الاهتمام ولا نتردد عن الإدلاء بأية معلومات أو بيانات للصحفيين والباحثين والمهتمين أعمالاً لمبدأ الشفافية التي تنتهجها في المؤسسة. وتأسيساً على ذلك نستطيع الإيضاح بأن عدد منشآت أصحاب الأعمال قد بلغت تقريباً في نهاية العام الماضي 2005م = (7896 منشأة) وتشمل منشآت أصحاب الأعمال = (7333 منشأة) بالإضافة إلى أصحاب الأعمال من ذوي المهن والمشتغلين لحسابهم والمحددين ب/= 536 صاحب عمل - ويمثل ذلك رقم تراكمي لفترة 17 عاماً من عمل المؤسسة وهناك إنجازات شملت مختلف مجالات الأنشطة التأمينية.[c1]86.000 عامل شملتهم التغطية [/c]فكم إذن بلغ العدد التراكمي للعمال المؤمن عليهم في نهاية العام الماضي؟؟..- على الرغم من حركة الدخول والخروج والتوقف أحياناً بالنسبة للمشمولين بالتغطية التأمينية من العمال في منشآت القطاع الخاص ، فإن إجمالي المشمولين حتى نهاية العام المنصرم تقريباً (86.000 مومن عليه من العمال والعاملات) وهذا رقم تراكمي على إمتداد فترة النشاط التأميني منذ البداية- بينما إجمالي المشمولين بالتغطية التأمينية منه للفترة - يناير - ديسمبر 2005م تقريباً 10671 مومن عليه من العمال والعاملات. [c1]إيرادات متجددة [/c]وماذا عن حجم الإيرادات التأمينية من الإشتراكات؟؟..- بطبيعة الحال الإيرادات تتزايد باستمرار كلما تقدم الوقت نظراً للجهود المبذولة من قبل قيادة المؤسسة والعاملين في المجال التأميني، وقد بلغت الإيرادات التأمينية من الإشتراكات للعام الماضي تقريباً (3.7 مليارات ريال).. وفي حين بلغت الإيرادات التراكمية للأعوام الماضية ما يزيد عن 13 مليار ريال وبإجمالي تراكمي حتى نهاية 2005م = 167 مليار ريال، وهذه المبالغ تمثل إيرادات الإشتراكات مقابل التغطية التأمينية للعمال المشمولين بنظام التأمينات.[c1]فوائد استثمارية [/c] فأين إذاً هي إيرادات وريع استثمارات أموال المؤسسة؟؟..- بالتأكيد هناك أموال تقوم المؤسسة باستثمارها في مجالات عديدة من ذلك الاستثمار في الودائع البنكية وأذون الخزانة والمساهمة في المؤسسات المالية مثل البنوك والشركات وغير ذلك في المجالات الاستثمارية وقد بلغت ريع وفوائد العملية الاستثمارية خلال العام المنصرم ما يزيد عن 3 مليارات ريال بينما بلغت ريع وفوائد الاستثمارات تراكمياً للسنوات الماضية حوالي = 11 مليار ريال، وبإجمالي تقريباً (14 مليار ريال).[c1]تحديث النظام التأميني [/c]المسموع عن قيام المؤسسة بإعداد استراتيجية شاملة للنشاط التأميني. ماذا عن أهداف هذه الإستراتيجية وآفاقها؟؟..- في الحقيقة لأول مرة منذ بداية النشاط التأميني قبل حوالي 18 عاماً تقوم المؤسسة بإعداد إستراتيجية شاملة ومستوعبة لكافة مجالات وأنشطة العمل التأميني. وتهدف هذه الإستراتيجية عموماً إلى تحديث وتنمية وتطوير التجربة التأمينية وجعل النظام التأميني قادراً إلى مواكبة المستجدات والمتغيرات السياسية منها الاقتصادية والاجتماعية والثقافية تلك التحولات المختلفة التي تشهدها بلادنا في مختلف المعادن والمجالات لذلك أولت قيادة المؤسسة هذه المهمة الحيوية قدراً كبيراً من الاهتمام لما يترتب عليها من إحداث قفزة نوعية في العمل التأميني.[c1]أهداف ومحاور [/c]ما طبيعة تلك المضامين التي تناولتها الإستراتيجية وكم مدتها وما هي محاورها؟؟..- تضمنت الإستراتيجية أربعة محاور أساسية اشتمل المحور الأول على وظائف وأدوار المؤسسة، وتضمن المحور الثاني الهيكلة التنظيمية والتحديث، بينما اشتمل المحور الثالث على الإجراءات ورفع الكفاءات وتحسين الأداء وتعزيز القدرات في حين تضمن المحور الرابع والأخير البيئة وإدارة الأداء.. وتتلخص أهداف الإستراتيجية ثلاثة أهداف رئيسية تحتوي على جملة من الأهداف الفرعية وتتمثل هذه الأهداف بالآتي :-1- توسيع نطاق التغطية التأمينية واستهداف نسبة 5 من إجمالي العمالة الخاصة.2- وبالنسبة لمدة الاستراتيجية فهي لثلاثة أعوام فقط.تحسين وتطوير الأداءإلى أي مدى في تقديركم ستسهم الاستراتيجية في تحسين الأداء ورفع معدلات الإيرادات؟؟..- لاشك بأن تنفيذ الإستراتيجية سيساعد كثيراً على تحسين وتطوير الإدارة وكماً وكيفاً وسيؤدي ذلك تأكيداً إلى زيادة معدلات الإيرادات التأمينية وكذلك إيرادات ريع الفوائد والأرباح لاستثمار أموال المؤسسة كما أن تنفيذ هذه الإستراتيجية سينعكس إيجاباً على تنمية وتطوير البنية الإدارية والتنظيمية للمؤسسة وتطوير مهارات وقدرات المنتسبين إليهم وبالتالي فإن النتيجة الإجمالية تحقيق مستوى متقدم للعمل التأميني في بلادهم.[c1]خطط وبرامج شاملة [/c]* ماهي الخطط والبرامج التنفيذية للمؤسسة للعام الجاري 2006م وجديدها؟؟..- كانت قيادة المؤسسة قد أقرت عند نهاية العام المنصرم الخطة العامة للمؤسسة والخطط الفرعية للإدارات العامة بالمركز الرئيسي وفروع المؤسسة بالمحافظات والتي اشتملت على مختلف التفاصيل في إطار أنشطة العمل التأميني وكذلك تم إقرار البرامج التنفيذية وقد استهدفت تلك الخطط والبرامج توسيع رقعة التغطية التأمينية وزيادة أعداد المنتسبين والمشمولين بمظلة النظام التأميني تنفيذاً وتجسيداً لاهتمامات القيادة السياسية ممثلة بفخامة الأخ رئيس الجمهورية علي عبدالله صالح حفظه الله وسياسات وتوجهات حكومتنا الرشيدة الرامية إلى توفير الحماية التأمينية والاجتماعية لكافة المواطنين.