برعاية معالي الاخ خالد عمربحاح وزير النفط والمعادن والاستاذ/ عبدالقادر هلال محافظ محافظة حضرموت يعقد في مدينة المكلا- محافظة حضرموت في الفترة من 12 - 16 اغسطس الحالي مؤتمر تنمية القيادات الشابة .. (شباب وطلاب) تحصلت على اهم محاور المؤتمر وبرنامجه العملية تنشرهما فيما يلي تعميماً للفائدة:المحاور التي ستناقش وسيتم تدريب المشاركين عليها :[c1]1- مفهوم القيادة :[/c]هو القدرة على التأثير في الآخرين وحفزهم على تحقيق اهداف معينة.والقائد هو الشخص الذي يستطيع ان يؤثر على سلوك العاملين في المنظمة لتحقيق هدف معين.[c1]2- نظريات القيادة:[/c]تفسر نظريات القيادة الاسباب التي تجعل من الفرد قائداً ، وتشرح الخصائص التي تميز القائد ( leader) عن غيره من افراد الجماعة:[c1]ومن اهم نظريات القيادة:[/c]أ ) نظرية سمات القائد The trait Theoryب ) نظرية سلوك القائد Behavioral Theoryج ) النظرية الموقفية في القيادة Situational Theory[c1]أنماط او اساليب القيادة :[/c]هناك عدة نماذج قيادية تحدد وفقاً لفلسفة القائد وشخصيته وخبرته ونوع التابعين ، واهم هذه الانماط:أ) القيادة الدكتاتورية : Dectatoric-leadershipوهو القائد الذي تتركز بيده السلطة، ويتخذ كافة القرارات بنفسه ، ويمارس مبدأ التخويف ويتحكم بشكل كامل بالجماعة التي يديرها.ب) القيادة الديمقراطية :Democratic leadershipيمارس القائد هنا المشاركة وتبادل الاراء مع الجماعة التي يعمل معها .ج) القيادة المتساهلة :leadership looseوهي قيادة تتسم بالتسيب وانخفاض الأداء.د) القيادة غير الموجهة :Free-neim leadershipوهي ان يترك القائد سلطة اتخاذ القرار للمرؤوسين ويصبح هو في حكم المستشار .وينجح هذا الاسلوب عندما يتعامل القائد مع افراد ذوي مستويات ثقافية وعلمية عالية كما هو الحال في مؤسسات الابحاث والدراسات والجامعات.هـ) اسلوب الخط المستمر في القيادة a leabership continuumوهذا النمط ينظر الى القيادة باعتبارها سلسلة من النشاطات القيادية . في احد اطرافها يعتمد المدير القائد على استخدام سلطاته بأوسع معانيها ويركز اهتمامه على إصدار الاوامر واتخاذ الاجراءات بانجاز العمل، وفي الطرف الآخر من السلسلة يعطي القائد اهتماماً كبيراً الى المرؤوسين من خلال منحهم حرية اوسع في المشاركة واتخاذ القرار ضمن اطار عام.الفرق بين الادارة والقيادة : تشير الادارة الى عملية توجيه الاشخاص واستخدام الامكانات المتاحة لإنجاز اهداف المنظمة في حين ان القيادة تقتصر على عملية توجيه الناس من خلال اساليب معينة لتحقيق هذه الاهداف.[c1]2- بناء فريق العمل :[/c]إن السمة الاكثر تميزاً في فريق عمل ماهي ان يكون لتحقيق اهداف الفريق الاولوية القصوى عند اعضائه. قد يكون الاعضاء يلزمون انفسهم بالعديد من الاهداف الشخصية التي يأملون في تحقيقها من خلال انشطتهم . ولكن الاكثر اهمية في اعمالهم هو نجاح المجموعة في تحقيق الهدف الذي حدده الاعضاء معاً، فهم يساندون بعضهم البعض ، ويتعاونون بحرية ويتحاورون بصراحة ووضوح..وقد تكون المجموعات مجرد تجمع مع الشخصيات ويكون لكل واحد منهم اولوياته الخاصة التي قد تكون اكثر اهمية عنده من الاولويات التي يسعى اغلبية اعضاء المجموعة الى تحقيقها ، وغالباً ما تتميز المناقشات والعلاقات في مثل هذه المجموعات بتضارب الاولويات ووجود مراكز قوى داخل المجموعة، كما تتسم تلك العلاقات والمناقشات بالتماشي مع القرارات في الظاهر دون الالتزام بها بعمق في الحقيقة ، بل ان الافراد في مثل هذه المجموعات لايمانعون في تحقيق مكاسب شخصية على حساب الآخرين..[c1]** انواع فرق العمل:[/c]يوجد العديد من انواع المجموعات التي يمكن تطويرها لتصبح فرق عمل مترابطة وهذه بعض النماذج الاكثر انتشاراً:اولاً :- اللجان والتي عادة ما تكون بحثية او استشارية وعادة ما تخضع لرئاسة الشخص او الجهة التي شكلت هذه اللجان.ثانياً : المجموعات ذات المهام المحددة والتي تعد في الغالب مجموعات مشكلة مؤقتاً لحل المشكلات او للتعامل مع المسائل التي تتداخل فيها الوظائف او السلطات .واي واحدة من هذه المجموعات قد تعمل بشكل متفرغ او بشكل غير متفرغ في اثناء فترة انعقادها..إن بناء الفريق يساعد المجموعة على العمل كوحدة واحدة، فبناء الفريق يعزز الروح المعنوية، والثقة والتماسك التواصل والانتاجية، وستناقش هذه الجلسة عملية بناء الفريق من وجهة نظر القائد، ومن هذا الجلسة سيتعلم المشارك كيف :01 - يبني فريق العمل.02 - يغرس روح التعاون في الفريق.203 - يتعامل مع الخلافات داخل الفريق.304 - ابتكار حلول للمشكلات التي تواجه الفريق، وفي اتخاذ القرارات.405 - توظيف عملية التقييم ، ومنح المكافآت في تحديد مدى تقدم الفريق وزيادة فاعليته..[c1]3 - مهارات الاتصال الفعال:[/c]ما تعلمه الشخص سابقاً من مهارات الاتصال لم تعد الطرق الاكثر فاعلية في الاتصال غالباً فالناس من حولنا اليوم اصبحوا اكثر حنكة وتعقيداً يحتاجون الى طرائق تناسب مستوياتهم ولذلك سيحاول المدرب ان يفتح اذهان المشاركين على قضايا الاتصال وتزويدهم بثروة من اساليب الاتصال الجديدة مع ان عدداً كبيراً منها مما يمكن ادراكة بالفطرة والحس السليم ولكن بعضها الآخر جديد..يقال ان الناس يشترون بالعاطفة ويبررون بالحقيقة ونحن هنا سيستعرض المدرب مهارات الاتصال الشخصي التي نستخدمها في امورنا اليومية مثل :1. اجتماع عمل2. محادثة مع صديق3. مهمة تعليم4. جلسة تدريب5. جلسة خاصة مع بعض الزملاء6. لقاء عاموعلى هذا يجب ان نفهم ان الصفات التي توجد في القياديين الناجحين يمكن تعلمها واكتسابها وتقويتها في شخصيتنا وكل مانحتاجه في ذلك هو الجهد الواعي لتعلم تفعيل مهارات الاتصال الشخصي.[c1]اهداف الجلسة:[/c]فهم المهارات السلوكية للاتصال الشخصي الفعال.ممارسة اساليب جديدة في الاتصال الشخصي الفعال.زيادة فاعلية المشاركة في عملية الاتصال.فهم لغة الجسم.[c1]4- مفهوم التخطيط:[/c]التخطيط : هو التقرير سلفاً بما يجب عمله لتحقيق هدف معين.وهو عمل يسبق التنفيذ، ويمثل احدى وظائف القائد.[c1]عناصر التخطيط:[/c]1- تحديد هدف الخطة.2- تحليل عناصر البيئة المحيطة3- توضيح النتائج المطلوبة4- صياغة خطوات الخطة5- صياغة خطوات التنفيذ6- تطوير التقييم العام للخطة.[c1]أهمية التخطيط:[/c]- يجنب المنظمة المفاجآت.- يحدد ويوضح اهداف المنظمة.- يضمن الاستخدام الامثل للموارد.- يعتبر اساساً لقياس مدى نجاح المنظمة في التطبيق- يقلل من اتخاذ قرارات اعتباطية وشخصية.- أساس لبقية الوظائف.[c1]مراحل التخطيط:[/c]هي عبارة عن سلسلة من الخطوات او الطرق التي تتبع للقيام بعملية التخطيط .[c1]التخطيط الجيد او الفعال:[/c]هناك صفات معينة تجعل من التخطيط تخطيطاً فعالاً الى حد كبير ومن اهمها:- ان يكون التخطيط مرناً ويتقبل الاستجابة لاي متغيرات.-ان يتمتع بالواقعية فلا يبالغ في التقديرات ولا يتشاءم اكثر من الحد المعقول.-ان يكون واضحاً وبعيداً عن العموميات.-ان يشمل كل جوانب المنظمة بمعنى ان يشكل الجوانب الانتاجية والمالية ... الخ - ان يغطي فترة زمنية معقولة.تسعى هذه الجلسة الى تحقيق الاهداف التالية :1- التعرف على مفهوم التخطيط.2- تحديد اهمية التخطيط وضرورة الحاجة اليه.3- القدرة على تحديد مراحل التخطيط.4- استيعاب انواع التخطيط.5- القدرة على معرفة خصائص التخطيط الجيد او الفعال.[c1]5- فن الحوار والاقناع:[/c]فن الحوار والاقناع فن راق وحساس لا يجيده الكثير وله اصول خاصة اذ لايجب ان نكثر منه الا اذا شعرنا باننا نود توضيح وجهة نظر هامة حول موضوع مفيد، لان الحوار في هذه الحالة يزيد ثقافة الانسان واطلاعه اما اذا كان حول موضوع تافه او غير مهم وشعرت ان الحوار حوله لن يضيف جديداً فالاولى تركه وهذه الجلسة ستساعد المشاركين بإذن الله على التعرف على الصفات الاساسية للمحاور الناجح وكيف لهم ان يكونوا محاورين بشكل جيد عادل وقوي في الوقت نفسه، بحيث يستطيع اقناع الطرف الآخر بوجهة نظره دون ان يسبب له جرحاً او احراجاً..[c1]6- التطوع:[/c]هو قيام الفرد بأداء عمل معين دون توقعه لاي منفعة او اي مردود مادي ، على ان تعود هذه الخدمات بالخير على المجتمع ككل..لماذا اتطوع؟يتطوع الشباب لاسباب مختلفة تعتمد على طبيعة وسمات الشخصية نفسها وعلى دوافع التطوع ويمكن تلخيص هذه الاسباب فيما يلي:-- مساعدة الآخرين.- الاهتمام بنشاط او علم معين- التعلم واكتساب الخبرات- لشغل وقت الفراغ- تكريس الجهد لتحقيق هدف ما- معرفة احد الاصدقاء/ الاشخاص المقربين الذي تطوع من قبل - اسباب دينية وثقافية[c1]فوائد التطوع للشباب:[/c]شعور الشاب/ الفتاة انه مرتبط بالاسرة والمجتمع بعدة اشكال ( التطوع احدها) يزيد من فرصة اندماج الفرد في المجتمع وتقوية علاقته بالآخرين.فالشباب في هذه الحالة يشعر أن هناك أفراداً في المجتمع (أعمارهم مختلفة) بحاجة إلى مساعدته وعلى أتم استعداد لتلقي مشاركته التطوعية في أعمال ما.ايضاً هو مقابلة والتعامل مع اصدقاء جدد وتعلم خبرة او مهارة جديدة و الحصول على معرفة لاتقدر بثمن والشعور بالرضا بأنه يستطيع فعل شيء ما وزيادة الاحساس بقيمته والتعمق مع مجتمعة في مشاكله واحتياجاته والاستمتاع ايضاً بالوقت ! و يساعد كذلك التطوع الشباب على اكتشاف مالديه من امكانيات ومواهب وتنميتها عن طريق ممارستها بشكل عملي وكلك اكتشاف العيوب ومعالجتها.ويغير التطوع الى حد كبير من حياة الشاب وتمثل تجربة التطوع احياناً بالنسبة له نقطة تحول كبيرة في حياته ويبدأ بالفعل في تغيير اشياء كثيرة من طرق حياته وتعامله مع الآخرين وذلك لأن التطوع:- يشعر الفرد بقيمة العمل وخاصة العمل من اجل المجتمع.- يمنح المتطوع قدراً من الثقة بالنفس واحترام الذات.- يساعد المتطوع على نمو الخبرات والمهارات المتعددة وتكوين علاقات جيدة وناجحة والتي من الممكن ان تساعده حتى على التفوق الدراسي..- يساعد الشباب على اكتساب مكانة اجتماعية في المجتمع..- تساعد على ترجمة مشاعر الولاء والانتماء الى واقع ملموس ..- يساعد على استثمار وقت فراغ الشباب.-التقارب بين الطبقات الاجتماعية المختلفة.[c1]7- مشروعك الخاص يترجم وجودك:[/c]نعني بالمشروع المبادرات الفردية والجماعية والمؤسساتية سواء كانت ثقافية او اقتصادية.إذن مشروعك الخاص يترجم وجودك .. فانت بلا مشروع انت بل وجود حضاري وذلك لانك تبحث عن نفسك عند الآخرين ، وبالتالي فانت لاتبذل شيئاً في ان تكتشف قدراتك الذاتية المتميزة..بالنية الصادقة وبلورة الفكرة وتجسيد الرؤية والتصور السليم الذي يحدد الحاجة ويرسم الطريق ، ويوفر المادة والجهد والوقت ويباشر العمل من خلال الخطة والمنهج السليم تستطيع ان تقيم مشروعك الخاص سواء كان ثقافياً او اقتصادياً الخ...[c1]8 - قضايا ومشاكل الشباب:[/c]ايماناً بأن الشباب هم الطاقة الكامنة للتجديد والركيزة المثلى للارتقاء ومواكبة ركب الحضارة والتطور ، ستناقش هذه الجلسة احتياجات الشباب في مجتمعنا اليمني ومناقشة قضاياهم والتي من شأنها ان تشكل معوقاً امام هذه الشريحة القادرة على بناء المجتمعات وتولي عجلة القيادة نحو مستقبل افضل و أرقى.1- الاسرة: والتي تتبر اللبنة الاساسية لبناء الفرد ثم المجتمع.2- التعليم: والذي تعد بمثابة الجسر الذي يربطنا لمواكبة التقدم والرقي والنور الذي يضيء طريق الحياة ، حيث سيتم التطرق الى المناهج التعليمية وبعض المشاكل المتعلقة بالتعليم..3- العمل : وهو الغاية المنشودة لكل انسان لاسيما الدارسين والخريجين حيث سيتم التطرق الى المعوقات التي تواجه الشباب في الحصول على فرص العمل وكذلك متطلباتهم اثناء العمل..[c1]9- المسؤولية الاجتماعية للشركات والمنظمات: [/c]ستركز الجلسة على مناقشة المسؤولية الاجتماعية للشركات الراعية للمؤتمر وذلك من خلال تقديم العروض والحديث عن مساهمة الشركات في تنمية المجتمع والمشاريع التي تنفذها في مناطق الامتياز على وجه الخصوص وغيرها من المشاريع التنموية في مختلف ارجاء اليمن وستعقب هذه العروض جلسة نقاش حرة مع الشباب المشاركين.** حفل الافتتاح سيقام بقاعة مركز بلفقيه الثقافي - مقابل القصر الجمهوري بالمكلا- طريق فوه- وبقية الجلسات ستقام بقاعة فندق العمودي - فوه.** سيقام المؤتمر برعاية وحضور معالي الاستاذ/ خالد محفوظ بحاح وزير النفط والمعادن والاستاذ/ عبدالقادر علي هلال محافظ حضرموت ، وسيدعى الى حفل افتتاح المؤتمر عدد كبير من المسؤولين بالدولة والمسؤولين بمحافظة حضرموت ومدراء فروع الوزارات ورجال الاعمال ومدراء الشركات وقيادات منظمات المجتمع المدني وممثلين عن بعض المنظمات الدولية العاملة في بلادنا ورجال الصحافة والاعلام من داخل محافظة حضرموت وخارجها.