تشهد محافظة مأرب اهتماماً كبيراً من قبل القيادة السياسية بزعامة فخامة الأخ/ علي عبدالله صالح رئيس الجمهورية في جميع المجالات وفي شتى مناحي الحياة السياسية والاجتماعية والثقافية والاقتصادية والتنموية وخلال العام الحالي 2007م ستشهد المحافظة تنفيذ جملة من المشاريع الاستراتيجية اهمها كلية التربية والاداب والعلوم وكلية المجتمع وانشاء ثلاثة مجمعات حكومية وثلاثة مجمعات تربوية في المديريات هذا ما اكده الاخ عارف عوض الزوكا محافظ المحافظة رئيس المجلس المحلي في سياق حديثه لصحيفة 14 اكتوبر مؤكداً أن العام الحالي سيشهد ايضاً تنفيذ المشروع الاستراتيجي لربط الشبكة الكهربائية لجميع المديريات ضمن مشروع المحطة الغازية وتنظيم العديد من الفعاليات السياسية والتوجهات المستقبلية في مجالات الاستثمار والتنمية الشاملةلقاء: محمد سالم الجداسي14 كتوبر التقت الاخ المحافظ لمعرفة المزيد من طموحات مأرب خلال العام الجاري 2007م.. بداية أوضح الاخ المحافظ بأن مأرب تحظى بدعم واهتمام كبيرين من قبل القيادة السياسية ويتجلى ذلك من خلال ماتم رصده للمحافظة ضمن موازنة هذا العام 2007م بزيادة 100 مليون ريال للاعتمادات التشغيلية عن العام الماضي 2006م و250 مليون ريال زيادة عن اعتمادات المحافظة لمشاريع مياه الريف و800 درجة وظيفة بزيادة 500 درجة عن العام الماضي وعن ابرز المشاريع التي ستشهدها المحافظة خلال العام الجاري والأعوام القادمة قال الاخ المحافظ ! المحافظة تعاني من نقص واضح في حجم ومستوى الخدمات العامة والاساسية ( مشاريع البنى التحتية) وهذا يستوجب وجود تصور واضح لأولويات واحتياجات المجتمع من مشاريع الخدمات العامة والأساسية بما يحقق مناخ الاستثمار ويحقق في نفس الوقت الكفاءة القصوى في استغلال كافة الموارد المالية المتاحة المحلية والمركزية والمشتركة وما يتوفر من دعم خارجي لتحقيق التنمية في المحافظة وبدأنا في متابعة وانجاز الأهداف المشار اليها في الخطة كما يلي:[c1] في مجال المعلومات والبيانات:[/c]ايجاد قاعدة بيانات شاملة وواقعية عن الأوضاع الاقتصادية والاجتماعية والسكانية في المحافظة لانها وحدها ستسمح بوضع تصور واقعي وشامل عن الأوضاع الاقتصادية والاجتماعية والسكانية القائمة وتحديد العوامل التي تحكمها واتجاهاتها الحالية والمستقبلية والمعوقات والقيود التي تعيق نموها وتقدمها.-ايجاد جهاز فني كفء يستطيع رصد التغيرات الاقتصادية والاجتماعية من خلال قاعدة البيانات المتجددة ليتم على ضوء ذلك بلورة الأهداف العامة في المحافظة وفق أولويات علمية وعملية لتحقيق الأهداف وتنفيذ السياسات على المدى المتوسط وقصير الأجل.- متابعة وانجاز المشاريع التنموية والخدمية الحيوية في جميع المجالات كما يلي:-- مجال التعليم والتدريب : إنشاء كلية التربية والآداب والعلوم لأول مرة في المحافظة وثلاثة مجمعات تربوية بتكلفة مليار ريال.[c1]مجال الكهرباء:[/c]متابعة انجاز وتمويل مشروع الربط الكهربائي الموحد لجميع مديريات المحافظة بتكلفة تقديرية تصل الى حوالي (4,5) مليارات ريال ضمن مشروع المحطة الغازية.[c1]مجال الأشغال والطرق:[/c]متابعة انجاز وتمويل مشاريع الطرق لجميع مديريات المحافظة وتم تحديد الأولويات في هذا المجال ويجري حالياً إعداد الدراسات وستمول اهم الطرق من صندوق الطرق الريفية مع الإشارة الى ان مشاريع الطرق كانت متعثرة منذ مايقارب (20) عاماً.[c1]مجال الزراعة والري:[/c]اعتماد تنفيذ مشاريع السدود التي يوجد لها دراسات والبدء بوضع الدراسات للسدود والحواجز المائية ذات الأولوية في جميع المديريات من قبل فريق هندسي متخصص من وزارة الزراعة والري.[c1]مجال تعزيز السلطة المحلة تنمية الموارد المائية وتحسين اداء الجهاز الاداري:[/c]تم منح الصلاحيات للسلطات المحلية وانتقال مسؤول تنفيذ موازنة الوحدات الإدارية الى السلطة المحلية ( المجالس المحلية) في المديريات لإشراك المجتمع في اتخاذ القرارات المتصلة باحتياجاتهم ذلك ونهدف الى مايلي:-- أنشاء مقرات المجالس المحلية وتجهيزها وخلال العام الحالية سيتم أنشاء 3 مجمعات حكومية بتكلفة 750 مليون ريال .- الاستمرار في تدريب كوادر السلطة المحلية في المديريات.- تنفيذ برامج لتوعية المواطنين وتشجيع مشاركتهم.اتخذت العديد من الخطوط الهادفة الى تطوير وإصلاح الإدارة وتطبيق قانون السلطة المحلية وتنمية الإيرادات وتم تشكيل العديد من اللجان مثل لجنة تنمية الإيرادات ولجنة تنسيق المشاريع وتم اتخاذ قرار بمنح الصلاحيات للمجالس المحلية في المديريات لتتمكن من ادارة شئونها وتنفيذ خططها وأهدافها .[c1]مجال السياحة:[/c]تتركز في تطوير الخدمات السياحية وتنمية المناطق السياحية في المحافظة ورفع كفاءة الخدمات والبني التحتية كما يلي:- بناء المتاحف العامة وترميم وتسوير وحماية جميع المواقع الأثرية في المحافظة والمديريات .- تعزيز الجانب الامني بالمحافظة وتفعيل دور الشرطة السياحية.- فتح مجالات التدريب في الخدمات السياحية وتأهيل المرشدين السياحيين.كما يتم الان وضع الخطط والتصورات الهادفة تنمية وتطوير القطاع السياحي من خلال تنفيذ عدد من المشاريع السياحية تتمثل في انشاء قرى سياحية واستراحات في الخطوط الطويلة وإقامة المهرجانات السياحية والترويج السياحي ومتابعة انجاز وتمويل مشروع متحف مأرب وتنظيم اول مهرجان سياحي في ابريل القادم.[c1]مجال الأعلام والثقافة:[/c]يتم وضع الخطوط الاولى لانشاء اذاعة محلية في مركز المحافظة بالاضافة الى استضافة العديد من البعثات الإعلامية الاذاعية والتلفزيونية التي تنقل واقع المحافظة وما تتمتع به حالياً من امن واستقرار ونهضة تنموية وتطور متسارع في جميع المجالات اضافة الى أبراز ما تتمتع به المحافظة من مواقع اثرية فريدة ومعالم سياحية نادرة تعكس عظمة وأصالة الانسان اليمني.المشاريع المستقبلية:سألنا المحافظ عن خطط ومشاريع المستقبل فقال: يمكن تقسيم الأهداف والغايات المستقبلية لمحافظة مأرب الى قسمين:اولاً: الاهداف والغايات العامة:*رفع نسبة مشاريع الخدمات الاجتماعية وتحسين البنية التحتية للمحافظة بغرض تحسين المستوى المعيشي للسكان.*تخفيض نسبة البطالة من خلال توفير فرص عمل للفئات الفقيرة.- رفع مستوى النمو الاقتصادي والاجتماعي في المحافظة.- تنمية الموارد البشرية ورفع كفاءتها ثقافياً وإداريا.- تعزيز الإصلاحات الادارية والمالية وترسيخ دولة النظام والقانون.- تنمية وتطوير الموارد المحلية.- تشجيع القطاع الخاص للاستثمار في القطاعات الواعدة التي تتميز بها المحافظة لاسيما في المجال السياحي ورفع كفاءة الخدمات والبنى التحتية.ثانياً: الاهداف التنموية والتخفيف من الفقر:-رفع مستوى الانتاج الزراعي وتشجيع المزارعين على التوسع في الرقعة الزراعية .-تحسين الوضع الصحي على مستوى المحافظة والمديريات من خلال انشاء مستشفيات مرجعية .-تحسين الوضع التعليمي بما يواكب التطورات في هذا المجال.-نشر مراكز التعليم الفني والتدريب المهني وعام 2007م سيشهد افتتاح معهد الصالح التقني .-تطوير وتحسين خدمات البنية التحتية في مجال الأشغال والطرق وتنفيذ المخططات العمرانية والحدائق العامة والأسواق المركزية ومقالب القمامة والمسالخ.-انشاء شبكات المياه والصرف الصحي في عاصمة المحافظة والمدن الرئيسية .-توسيع منظومة شبكة الكهرباء في عاصمة المحافظة وفي مراكز المديريات خلال العام الجاري .-رفع مستوى النشاط السياحي والعام الحالي سيكون عام التنمية السياحية.-تحسين اداء الجهاز الإداري لفروع الوزارات والمؤسسات والهيئات.-تنمية الموارد المالية بالمحافظة ورفع مستوى الايرادات.-تنشيط وتفعيل دور المجلس المحلي بالمحافظة وتعزيز دور المجالس المحلية في المديريات تحت عنوان المجالس المحلية والمجتمع.-بناء قاعدة بيانات ومعلومات للمحافظة.-معالجة قضايا الثأر.-تفعيل دور منظمات المجتمع المدني.-توسيع مشاركة المرأة لتسهم بفعالية في مجالات البناء والتنمية وتعزيز دورها في جميع المجالات.-الاهتمام بالشباب وتنمية مداركهم الثقافية والعلمية وتفعيل الانشطة الرياضية وابراز ابداعاتهم ومواهبهم في جميع المجالات.[c1]الاستثمار[/c]للاستثمار أهمية خاصة في مأرب.. ماذا عنه؟! يقول المحافظ: نظراً لما تتميز به محافظة مأرب من اراضي زراعية واسعة وخصبة وتوفر مخزون هائل من الخامات المعدنية والمواد الاولية التي تدخل في صناعات النفط والغاز والرخام والاحجار الكريمة الصناعة الحرفية التقليدية والمواقع مايؤدي الى اتاحة فرص امام القطاع الخاص للاستثمار المجالات الاتية:[c1]مجال الزراعة[/c]-خصوبة التربة-تنوع المناخ-اتساع المساحة الصالحة للزراعة-توفر المياه الجوفية-الثروة الحيوانية-توفر الايدي العاملةكما يمكن انشاء شركات مساهمة لتصدير الانتاج الزراعي الفائض مثل الطماطم اضافة الى تربية النحل وتربية الحيوانات والماشية.[c1]مجال الصناعة:[/c]يتوفر في المحافظة مخزون هائل من الخامات المعدنية والمواد الاولية التي تدخل في الصناعات التالية:-الرخام والاحجار الكريمة.-الصناعة الحرفية التقليدية.-صناعة النفط والغازاقامة المصانع المتخصصة:نود الاشارة الى انه قد تم اعداد دراسة من قبل الهيئة العامة للجيولوجيا التي تبين وجود مخزون هائل من الخامات المعدنية والمواد الاولية وتؤكد الجدوى الاقتصادية للاستثمار في مجال صناعة الرخام والاحجار الكريمة والتي في حال تنفيذها ستعطي دفعة قوية للاقتصاد الوطني ومؤخراً تم انشاء متحف جيولوجي يحتوي على جميع الخامات ومناخات الاستثمار في مجال المعادن والنفط والغاز والرخام والجرانيت والأحجار الكريمة احجار البناء والزينية في مجال السياحة.[c1]المجال السياحي:[/c]كما تتميز المحافظة بموروث تاريخي ومواقع اثرية عديدة ومناطق جذب سياحية بالاضافة الى توفر المقومات الرئيسية للاستثمار في مجال السياحة والتي تتمثل فيما يلي:-المناطق الاثرية:-السد-الفنادق السياحية-اقامة المنتجعات السياحية-تنظيم المهرجانات السياحية-الصناعات الحرفيةواكد الاخ الزوكا ان هذا العام 2007م سيشهد اصلاح شامل في الادارات العامة الإدارات المدرسية والصحية في المديريات لوضع الرجل المناسب في المكان المناسب.